春潮涌動，千帆競發；實干擔當，奮勇爭先。一季度以來，大唐華銀電力股份有限公司深入貫徹落實集團公司戰略部署，圍繞“管理提升年”要求，緊扣年度目標任務，在安全生產上筑牢防線、在經營創效上精準發力、在轉型發展上勇毅突破、在黨建引領上凝心鑄魂，為“十五五”良好開局鋪就堅實底色。
守穩安全生產“基本盤”
華銀電力以深厚的安全文化浸潤人心，以嚴密的管控措施守護防線，以精益的生產管理賦能保供，為各項工作有序推進保駕護航。
該公司持續深耕本質安全文化建設，全方位構建完善的安全文化體系。湘潭發電公司、金竹山發電公司雙雙獲評“全國安全文化建設示范企業”。截至目前，該公司已有3家基層單位獲評國家級安全文化建設示范企業，安全文化品牌持續擦亮，成為企業高質量發展的堅強支撐。
面對一季度機組檢修高峰，該公司精準聚焦外包外委、高風險作業等關鍵環節，通過聯合督導、“四不兩直”檢查等方式，嚴把檢修安全關，全力守護人身與設備安全。該公司以事故警示教育為鏡，組織全員開展典型案例學習，出臺機動車輛安全管控措施，由主要負責人帶隊，對涉煤區域等開展拉網式隱患排查，累計整改隱患82項，織密織牢安全防護屏障；深化“一把手重大安全生產風險庫”建設，嚴格落實領導干部到崗到位要求，69項高風險作業領導到位率達100%，責任鏈條層層壓實；扎實開展春季安全大檢查，成立以主要負責人為組長的領導小組，從重點工作落實、防汛減災等7個方面明確檢查重點，排查發現并完成整改，到期整改率100%，為迎峰度夏、防洪度汛奠定安全基礎；組織全員簽訂安全責任書與安全承諾書，廣泛開展“反違章、保安全”勞動競賽，牢固樹立“違章就是事故”的理念，違章數量同比大幅下降，安全管控效能持續提升，為生產經營工作筑牢安全根基。
圍繞機組“防非停”中心任務，該公司修訂完善專項方案，細化落實35項防控措施，扎實推進十項設備專項攻堅，順利完成54項治理任務，有效提升機組運行可靠性。同時，該公司還創新推行檢修互助模式，凝聚全員攻堅合力，累計完成1617個互助工日，高效破解檢修人手緊張、任務繁重難題。
深耕經營增效“主陣地”
華銀電力緊跟電力市場變革趨勢，堅持以預算為引領、以市場為導向、以成本為重心，多點發力、精準施策，持續提升經營質效，在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動。
該公司緊扣集團公司“五個轉變”“六種能力”要求，科學編制年度預算，細化分解月度經營任務，通過專題督導會層層壓實責任，確保各項經營目標落地見效。該公司聚焦電量、電價、煤耗、煤價等關鍵指標開展深度研判，為經營決策提供精準支撐；堅持“過緊日子”思想，從嚴管控非生產性支出，可控費用同比大幅下降，勤儉節約、精打細算的理念深入人心；持續攻堅融資成本壓降，通過優化融資結構、拓展融資渠道等方式，綜合融資成本率同比下降，有效減輕經營負擔，為企業發展注入更多資金活力。
該公司堅持以營銷為“龍頭”，建立健全營銷、生產、燃料、財務等多專業跨部門的協同聯動機制，完善“日、周、月、年”全時段高頻調度管控機制，實現市場動態實時共享、快速響應。該公司堅持“量價統籌、效益為先”的原則，推動經營模式從“以產定銷”向“以銷定產”轉變，靈活應對現貨市場波動，精準把握市場機遇。同時，該公司深入落實“一廠一策”“一場站一策”營銷策略，多措并舉提升交易人員市場發現價值、捕獲價值能力，市場競爭力顯著增強，實現了經營效益的穩步提升。
該公司加速推進從“單一售電”向“售電+”多元轉型，能源營銷公司成功納入湖南省虛擬電廠目錄，懷化、湘西、婁底3家虛擬電廠在屬地率先獲得虛擬電廠運營資質，為綜合能源發展奠定堅實基礎。該公司深耕綠電用戶開發，實現發電側綠電全額消納，有效提升新能源溢價收益，成功開辟價值增長新路徑，推動經營發展提質升級。
搶抓轉型發展“新機遇”
華銀電力緊扣“雙碳”目標與新型電力系統建設要求，堅持傳統能源提質與新能源提速雙輪驅動，深入開展“打造基因工程、提升發展能力”大中型基建項目勞動競賽，加快推進電源結構優化、發展動能轉換，綠色發展步履鏗鏘，轉型成效持續顯現。
面對湖南雨季施工、供貨緊張等多重挑戰，株洲百萬煤電項目全體參建人員攻堅克難、優化工序、掛圖作戰，全力以赴推進項目建設，2號機組提前在春節前完成168小時滿負荷試運行，順利實現雙機全投，各項運行指標均達到或優于設計值，成為湖南電網清潔高效保供的“硬核”支撐，為保障區域能源安全注入強勁動力。
該公司安鄉陳家嘴漁光互補項目新增并網3萬千瓦，累計并網達20萬千瓦，為能源保供注入綠色新動能，實現了生態保護、漁業養殖與能源發展的良性互動。該公司積極對接地方發展規劃，持續拓展風光資源，不斷擴大綠色能源版圖，穩步推動電源結構優化升級，讓綠色成為高質量發展的鮮明底色。
該公司深化智慧電廠建設，積極推進智能運維、故障診斷等先進技術落地應用，以科技力量提升設備可靠性與管理效能。該公司聚焦生物質摻燒、智能安防等關鍵領域開展技術攻關，不斷完善科技創新體制機制，加速推動技術成果轉化，讓科技創新成為企業轉型發展的“強勁引擎”。
黨建賦能激發“新活力”
華銀電力黨委以高質量黨建引領高質量發展，全面落實“黨建責任穿透年”行動要求，持續筑牢思想根基、深化黨業融合、鍛造過硬隊伍、厚植民生溫度，大力營造“陽光透明、團結協作、相互信任、充滿關愛”的濃厚氛圍，為企業發展注入強勁紅色動力。
該公司扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，實現所有基層黨組織學習教育全覆蓋，3個微黨課作品成功入選湖南省直機關工委展播，充分彰顯央企的政治擔當與責任使命。該公司動態建立“黨建引領+反違章”“黨建引領+全員營銷”等多個重點攻關項目，設立黨員示范崗、責任區、黨員突擊隊，廣大黨員干部主動亮身份、踐承諾、作表率，在保電攻堅、項目建設、市場創效等一線沖鋒在前、攻堅克難，實現了黨建工作與生產經營工作同頻共振、互促共進。同時，該公司創新開展“每周一學、每月一測”活動，全面提升黨務人員履職能力，推動黨建工作提質增效。
該公司獲評黨建品牌影響力企業典型，1家基層企業獲評電力行業文化品牌影響力企業典型，全方位、多角度展現華銀電力的良好企業形象與責任擔當，進一步提升企業的知名度與美譽度。
該公司深化內部人力資源市場建設，完成跨單位人才交流45人次，向新能源、檢修等關鍵領域精準輸送骨干力量，為企業轉型發展提供堅實人才保障，涌現出全國優秀共青團員、湖南省勞模工匠優秀師徒等一批先進典型，充分彰顯華銀職工隊伍的過硬作風與良好風貌。
該公司持續深化滿意公寓、滿意餐廳、滿意職工小家、滿意職工文化生活等“四滿意”創建，兩項職工服務典型經驗在全省煤炭能化工會系統年度會議上作交流推廣，切實把企業發展成果與職工共享，不斷增強職工的獲得感、幸福感、歸屬感，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。
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