
4月27日,共青團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)頒授2026年度中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)卖咝聲r(shí)代青年先鋒獎(jiǎng)。大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司檢修維護(hù)部副主任——董旭,獲得新時(shí)代青年先鋒稱號(hào)。從青澀學(xué)子到行業(yè)尖兵,他以熱愛為炬、以堅(jiān)守為翼,在發(fā)電一線書寫著新時(shí)代青年的奮斗篇章。
從“青澀”到“標(biāo)桿”?萬臺(tái)設(shè)備的硬核蛻變
“把每一個(gè)難點(diǎn)變成支點(diǎn),把每一次實(shí)踐變成階梯。”這是董旭入職時(shí)寫下的初心誓言。2015年,剛從大學(xué)畢業(yè)的他,懷揣著對(duì)電力事業(yè)的熱愛,走進(jìn)了七臺(tái)河發(fā)電公司。初入職場(chǎng),每天提前半小時(shí)到崗熟悉設(shè)備圖紙,下班后留在班組自習(xí)3小時(shí)鉆研專業(yè)知識(shí),成為董旭的常態(tài)。他隨身帶著一個(gè)厚厚的筆記本,上面不僅記錄著設(shè)備參數(shù)、操作流程,更標(biāo)注著每次遇到的疑難問題及解決方案,10年間累計(jì)完成學(xué)習(xí)筆記超20萬字,繪制的回路圖、接線圖鋪滿了整整3個(gè)檔案盒。
2020年,董旭代表七臺(tái)河發(fā)電公司征戰(zhàn)全國(guó)電力行業(yè)技能競(jìng)賽。面對(duì)從未接觸過的電機(jī)控制回路設(shè)計(jì)和配線項(xiàng)目,他每天僅休息4小時(shí),其余時(shí)間全部扎根實(shí)操室與自習(xí)室。撥線、剪線、接線,重復(fù)的動(dòng)作將董旭的手磨出厚厚的繭子。電纜劃傷的傷口結(jié)痂又裂開,但他始終咬牙堅(jiān)持。憑借“一眼量準(zhǔn)電纜長(zhǎng)度”的硬功夫、零差錯(cuò)的配線工藝,他在全國(guó)63支代表隊(duì)的頂尖選手角逐中脫穎而出,斬獲“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。
從“專家”到“操刀手”?以創(chuàng)新思維破解生產(chǎn)痛點(diǎn)
“創(chuàng)新不是空想,而是立足崗位解決實(shí)際問題的行動(dòng)力。”這是董旭深耕科技創(chuàng)新的重要理念。在長(zhǎng)期的設(shè)備檢修工作中,他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)高壓斷路器檢修過程中,由于斷路器滅弧室位置特殊,常規(guī)工具操作空間受限,不僅拆裝耗時(shí)費(fèi)力,還容易對(duì)設(shè)備造成磕碰損傷,平均每次檢修需4名工作人員協(xié)作,耗時(shí)超2小時(shí),且存在安全隱患。針對(duì)這一難點(diǎn),董旭從2020年開始潛心鉆研,帶領(lǐng)技術(shù)小組反復(fù)試驗(yàn)。他先后繪制設(shè)計(jì)圖紙50余張,制作樣品12個(gè),不斷優(yōu)化工具的結(jié)構(gòu)尺寸和操作方式,最終研發(fā)出新型檢修工具,能精準(zhǔn)適配不同型號(hào)斷路器的檢修需求,操作空間縮小60%,單人即可完成作業(yè),使檢修時(shí)間縮短至30分鐘,工作效率提升150%,通過防滑鎖止裝置消除了工具滑脫風(fēng)險(xiǎn),累計(jì)減少設(shè)備異常事件58起,為公司節(jié)約設(shè)備維修成本超120萬元。
董旭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān),累計(jì)完成ECS系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化、引風(fēng)機(jī)變頻裝置改造等創(chuàng)新成果42項(xiàng),在國(guó)家、行業(yè)期刊發(fā)表論文120余篇,收獲國(guó)家發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利26項(xiàng),其中11項(xiàng)獲省級(jí)、行業(yè)級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超900萬元,用實(shí)際行動(dòng)踐行了“科技興企、創(chuàng)新強(qiáng)企”的發(fā)展理念。
從“初心”到“燈火”?用堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)書寫光明答卷
2021年春節(jié),對(duì)董旭而言意義非凡,這是他初為人父后一家三口的第一個(gè)春節(jié)。面對(duì)艱巨的低溫保電任務(wù),董旭主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓,收拾行囊住進(jìn)了值班室。10年來,他累計(jì)堅(jiān)守節(jié)假日崗位28個(gè),參與應(yīng)急搶險(xiǎn)16次,處理設(shè)備緊急故障60余起。作為青年榜樣,他構(gòu)建“傳幫帶”人才培養(yǎng)體系,牽頭成立“青年技術(shù)實(shí)訓(xùn)營(yíng)”,自編教材3套,開展專項(xiàng)培訓(xùn)46場(chǎng),結(jié)對(duì)培養(yǎng)12名青年骨干,其中6人在省部級(jí)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),團(tuán)隊(duì)獲評(píng)“全國(guó)青年文明號(hào)”,為企業(yè)發(fā)展注入青春動(dòng)能。
2025年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了供熱期機(jī)組運(yùn)行容量提升21%,推動(dòng)公司最小方式核查取得歷史性突破;通過實(shí)施3號(hào)機(jī)低壓缸零出力改造,為公司供熱面積提升26.5%;開展全廠低負(fù)荷穩(wěn)燃改造工作,四臺(tái)機(jī)最低穩(wěn)燃負(fù)荷率降至35.8%以下,創(chuàng)造了自投產(chǎn)以來不投油負(fù)荷的最低紀(jì)錄,并實(shí)現(xiàn)3月份現(xiàn)貨收益新高;主導(dǎo)完成4號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化改造,完成機(jī)爐400余臺(tái)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、2萬余測(cè)點(diǎn)實(shí)地校驗(yàn),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制系統(tǒng)100%自主可控;深度參與大唐七臺(tái)河羅泉200MW風(fēng)電項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、安裝及調(diào)試,助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工、當(dāng)年并網(wǎng)”,為區(qū)域電、熱能的可靠供應(yīng)與綠色轉(zhuǎn)型作出了突出貢獻(xiàn)。
未來,董旭將繼續(xù)以創(chuàng)新為筆、以汗水為墨,在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的偉大實(shí)踐中,為祖國(guó)能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航,續(xù)寫中國(guó)工匠的青春華章。