進入第四季度，唐山熱電公司錨定年度各項目標任務，立足前三季度工作基礎，以時不我待的緊迫感，統籌推進安全生產、能源保供、經營增效、轉型發展等重點工作，全力以赴吹響四季度沖鋒號。
筑牢安全屏障 護航沖刺攻堅
該公司始終把安全生產擺在首要位置，持續夯實安全管理基礎，以制度管總、作風兜底，不斷完善雙重預防機制，常態化開展風險提示與管控。依托科技創新賦能安全管理，深化視頻投射技術、無線移動視頻監控系統、智能安全帽等成果應用，織密立體安全監督網絡。聚焦外包工程管控，嚴把準入關口，強化教育培訓，確保施工現場安全可控。深入推進"零違章"專項行動，通過現場監督網絡全覆蓋、"零違章班組"評選等舉措，營造嚴抓嚴管的濃厚氛圍。同時，該公司加強新能源基建運維安全管理，落實網格化監督，規范作業流程，全面提升全員安全素養與履職能力，以持續穩定的安全生產局面為沖刺工作保駕護航。
強化設備治理 筑牢保供基石
該公司始終牢記能源保供使命，以高標準檢修提升機組可靠性。持續落實"零非停"措施，依托日常巡檢與大數據AI技術，實現設備缺陷預警前置與動態清零。堅持"逢停必查"原則，針對性開展鍋爐防磨防爆專項檢查，全面消除設備隱患。深化輔助監盤系統應用，優化異常處置閉環機制，提升機組運行安全性與經濟性。通過完善輸煤二維碼點檢系統、開展設備標識專項治理等舉措，全方位保障機組穩定運行，確保今冬明春能源保供萬無一失。
聚焦降本增效 攻堅經營目標
該公司聚焦降本增效主線，精準施策提升經營質效。在電力營銷方面，把握負荷特點實施差異化策略，以值際競賽等方式搶發效益電，全力爭取優質電量資源。持續深化燃料成本管控，優化長協煤采購結構，擴大低價市場煤采購比例，加強調運與燃煤科學配比，最大化挖掘降本潛力。創新資金管理模式，積極對接金融機構拓展低成本融資渠道，優化融資結構降低財務費用。深入推進修舊利廢與政策創效，充分釋放經營活力。該公司將進一步細化"一廠一策"市場策略，制定專項獎懲辦法，全力沖刺年度經營目標。
