本網(wǎng)訊 ?武安發(fā)電公司通過(guò)安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)、專題研討等方式對(duì)上級(jí)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文深入學(xué)習(xí)、解讀，圍繞“治本攻堅(jiān)，效能提升”謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)管理、更強(qiáng)作風(fēng)抓實(shí)全年安全生產(chǎn)工作。
該公司扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“兩落實(shí)”為抓手，重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，突出“抓閉環(huán)保落實(shí)”，保持“反違章”高壓態(tài)勢(shì)，筑牢安全防線；結(jié)合“揭榜掛帥”等機(jī)制進(jìn)行專題攻堅(jiān)，抓好機(jī)組A級(jí)檢修及技術(shù)改造，抓實(shí)運(yùn)行管理，夯實(shí)安全供電、供熱基礎(chǔ)；結(jié)合新能源項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，嚴(yán)抓基建安全與質(zhì)量，竭力實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)無(wú)縫銜接；夯實(shí)“三基”建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)照開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升自主檢修維護(hù)能力；強(qiáng)化“大安全”理念，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查問(wèn)題隱患，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。?
