本網(wǎng)訊? 張家口發(fā)電公司將2026年安全生產(chǎn)一號文件作為安全生產(chǎn)工作的行動指南和工作藍(lán)圖，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)委員會會議、生產(chǎn)調(diào)度會及各部門、班組安全活動等多種形式，層層組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，深入解讀文件精神和內(nèi)涵要求，迅速掀起學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)文件精神的熱潮，確保將全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施傳遞至每一位員工，凝聚起全員保安全的強(qiáng)大共識與行動合力。
2026年是“治本攻堅(jiān)”三年行動收官之年和“十五五”規(guī)劃開局之年。該公司緊密圍繞“治本攻堅(jiān)、效能提升”主題，錨定“完善治理體系、提升治理能力”主線，堅(jiān)決貫徹“抓閉環(huán)保落實(shí)”核心要求。結(jié)合企業(yè)面臨的新能源百萬基地項(xiàng)目建設(shè)加速、機(jī)組檢修技改任務(wù)集中、極端天氣風(fēng)險(xiǎn)交織等多重挑戰(zhàn)，將文件精神全面融入年度安全生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)謀劃部署風(fēng)險(xiǎn)防控、能源保供、設(shè)備治理、新能源安全等九大方面重點(diǎn)任務(wù)。
該公司聚焦“壓實(shí)安全責(zé)任，健全管理體系”，動態(tài)完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單與網(wǎng)格化責(zé)任體系；持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化，并著力提升防災(zāi)減災(zāi)與應(yīng)急處置能力；通過規(guī)范作業(yè)全流程、嚴(yán)防誤操作、保持反違章高壓態(tài)勢、強(qiáng)化視頻監(jiān)控與“兩票”管理等手段，確?，F(xiàn)場安全可控在控；圍繞“聚焦能源保供，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行”，全力保障電力熱力穩(wěn)定供應(yīng)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行與調(diào)峰管理，深化節(jié)能降耗。同時(shí)，在設(shè)備管理、新能源項(xiàng)目安全、環(huán)保降碳、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控及“大安全”管理等領(lǐng)域細(xì)化落實(shí)措施，全面提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，全力確保年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量完成年度任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局奠定最為穩(wěn)固的安全基石。
