首先，重點(diǎn)介紹公司在過去一年取得的主要經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，并進(jìn)行簡要分析。
回顧下公司2015年總體運(yùn)營情況。截止到2015年12月底，公司裝機(jī)容量達(dá)到42,338兆瓦，同比2014年底增長了2.41%；全年發(fā)電量累計(jì)完成1697.25億千瓦時(shí)，同比降低了10.12%；公司控參股煤礦煤炭產(chǎn)量全年累計(jì)完成3848萬噸，同比增長10.38%；聚丙烯產(chǎn)量完成了13.7萬噸，同比增長48.75%。
接下來，回顧一下公司2015年總體財(cái)務(wù)狀況。
公司2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入618.9億元，同比減少11.83%；歸屬公司股東凈利潤完成28.09億元，同比增長56.22%；每股盈利實(shí)現(xiàn)0.2110元/股，同比增長56.29%；公司合并資產(chǎn)負(fù)債率完成79.12%，同比降低0.01個(gè)百分點(diǎn)。
為更加公正客觀反映公司財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)價(jià)值，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，2015年公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備13.71億元，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備12.49億元，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備3.47億元，計(jì)提長期投資減值準(zhǔn)備29.58億元（該減值不影響公司合并口徑利潤及歸屬于母公司凈利潤）；
上述計(jì)提減值準(zhǔn)備事項(xiàng)，減少公司2015年利潤29.67億元，減少合并財(cái)務(wù)報(bào)表中歸屬于母公司凈利潤20.62億元，減少公司凈利潤13.81億元。
下面，對(duì)公司發(fā)電業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和回顧。2015年，公司共計(jì)2196兆瓦的控股管理容量投入商業(yè)運(yùn)行，包括火電項(xiàng)目1000兆瓦，水電項(xiàng)目1046兆瓦，風(fēng)電項(xiàng)目150兆瓦。另外，參股的寧德核電3號(hào)機(jī)組1089兆瓦容量投入商業(yè)運(yùn)行。公司管理裝機(jī)容量和權(quán)益裝機(jī)容量同比分別同比增長2.41%和5.51%，公司發(fā)電能力繼續(xù)提升。
2015年公司電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤電機(jī)組占總裝機(jī)的比重同比由76.15%降至73.88%；清潔能源占比進(jìn)一步提升，截止到2015年底，公司清潔能源總裝機(jī)容量比例由2014年底的23.85%提高到26.12%。水電、燃機(jī)、風(fēng)電和光伏分別占14.41%、6.83%、4.43%和0.45%。
受宏觀經(jīng)濟(jì)和電力需求增速放緩影響，2015年公司發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比下降。全年全口徑機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)實(shí)現(xiàn)4240小時(shí)，同比降低461小時(shí)；其中火電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)實(shí)現(xiàn)4482小時(shí)，同比下降564小時(shí)，風(fēng)電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)實(shí)現(xiàn)1875小時(shí)，同比下降125小時(shí)，但水電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)實(shí)現(xiàn)3595小時(shí)，同比增加168小時(shí)。
盡管公司發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比出現(xiàn)負(fù)增長，但仍高于全國平均水平。公司管口徑利用小時(shí)數(shù)比全國平均水平高出271小時(shí)；火電比全國平均水平高出153小時(shí)，充分展現(xiàn)了公司在區(qū)域布局、機(jī)組容量、設(shè)備狀況和管理水平方面的優(yōu)勢。
2015年公司電力板塊優(yōu)勢明顯，火電業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出。全年電力業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利137.78億元，創(chuàng)歷史新高。2015年火電（含燃機(jī)）合并口徑實(shí)現(xiàn)利潤117.13億元，占電力板塊盈利總額的85.01%，全部電源板塊均實(shí)現(xiàn)盈利。
下面對(duì)公司2015年的發(fā)電成本結(jié)構(gòu)和變動(dòng)情況進(jìn)行簡要分析。
2015年公司成本管控成效顯著。在成本結(jié)構(gòu)中占比最大的燃料成本，占總經(jīng)營成本比例的38.98%，相對(duì)于同期（2014年42.79 %）有顯著下降。主要原因是受市場煤價(jià)下降的影響，2015年火電發(fā)電單位燃料成本是151.18元/兆瓦時(shí)，同比2014年降幅為10.89%。
2015年公司持續(xù)大力度開展節(jié)能減排和環(huán)保治理工作，單位供電煤耗繼續(xù)下降，包括二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水在內(nèi)的主要污染物排放指標(biāo)同比又有顯著下降。2015年公司脫硫、脫硝綜合效率分別完成97.13%和81.12%，同比大幅提升。年內(nèi)完成29臺(tái)機(jī)組的超低排放改造，公司環(huán)保治理水平顯著提升。
2015年公司項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。
2015年度核準(zhǔn)項(xiàng)目共計(jì)9,488.5兆瓦，其中火電項(xiàng)目為廣東雷州、江西新余二期、內(nèi)蒙古錫林浩特、寧夏平羅等8個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)8864兆瓦；風(fēng)電項(xiàng)目6個(gè)共計(jì)479.5兆瓦，主要分布在江西、河北、山西、寧夏等地；光伏項(xiàng)目4個(gè)共計(jì)100兆瓦，主要分布在青海；水電增容項(xiàng)目45兆瓦，位于重慶。
下面介紹一下公司非電業(yè)務(wù)方面情況：
2015年，公司4家控參股煤炭企業(yè)全年原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)3848萬噸，同比增幅超過10%。2015年，多倫煤化工項(xiàng)目累計(jì)生產(chǎn)聚丙乙烯13.7萬噸，克旗煤制氣項(xiàng)目生產(chǎn)累計(jì)生產(chǎn)天然氣5.52億標(biāo)方，產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)同比大幅增長。
2014年7月7日，大唐國際與中國國新控股有限公司簽訂了《煤化工及相關(guān)項(xiàng)目重組框架協(xié)議》，擬就公司煤化工板塊及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行重組。
2016年3月29日，國新公司與公司簽署了《煤化工及相關(guān)項(xiàng)目重組框架協(xié)議之終止協(xié)議》，確認(rèn)終止“重組框架協(xié)議”。
中國大唐集團(tuán)公司將主導(dǎo)繼續(xù)推進(jìn)煤化工板塊及相關(guān)項(xiàng)目重組事項(xiàng)。
2015年是十二五的收官之年。回首過去五年，在市場環(huán)境急劇變化中，公司發(fā)展取得了豐碩的成果！
2011-2015年期間，公司堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，著力增創(chuàng)發(fā)電主業(yè)優(yōu)勢，著力強(qiáng)化非電板塊攻堅(jiān)，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營局面不斷向好，為“十三五”健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
經(jīng)營業(yè)績：五年來，公司資產(chǎn)總額從2108億元，增長到3034億元，增長了43.92%。發(fā)電裝機(jī)規(guī)模從3630萬千瓦增長到4234萬千瓦，增長了16.63%。年度經(jīng)營利潤從46.24億元增長到65.68億元，增幅達(dá)42.04%。煤電企業(yè)虧損面由48%下降到8%，一批歷史上長期虧損的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
安全生產(chǎn)：五年來，公司圓滿完成了十八大、APEC會(huì)議、抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)及歷年“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的政治保電任務(wù)。公司系統(tǒng)共有機(jī)組26臺(tái)次榮獲全國發(fā)電可靠性金牌（A級(jí)）機(jī)組稱號(hào)，占全國獲獎(jiǎng)總數(shù)的13.5%。煤化工、煤炭、冶金等企業(yè)，安全管理水平不斷提高，安全生產(chǎn)形勢可控在控。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：“十二五”期間，公司累計(jì)核準(zhǔn)發(fā)電項(xiàng)目2260萬千瓦，投產(chǎn)總?cè)萘窟_(dá)到721萬千瓦。電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，由煤電、水電和風(fēng)電容量占比分別為88.18%，10.62%和1.20%，轉(zhuǎn)變?yōu)槊弘姟⑺姟L(fēng)電、燃機(jī)及光伏容量占比分別為73.88%，14.41%，4.43%，6.83%和0.45%。公司電源更加綠色高效。
節(jié)能減排：五年來，公司燃煤火電機(jī)組供電煤耗累計(jì)下降17.87克/千瓦時(shí)。共計(jì)有機(jī)組59臺(tái)次榮獲全國60萬千瓦火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組稱號(hào)。根據(jù)國家政策和地方環(huán)保新要求，加快實(shí)施在役機(jī)組環(huán)保系統(tǒng)升級(jí)改造，脫硝裝備率在同類企業(yè)中率先達(dá)到100%。特別是集中安排31臺(tái)機(jī)組超低排放改造，無論是實(shí)施進(jìn)度還是覆蓋面，均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。五年來，二氧化硫、氮氧化物的年度排放總量分別下降了90%和89.2%，超額完成了“十二五”總量減排任務(wù)。
科技創(chuàng)新：“十二五”期間，公司共計(jì)承擔(dān)國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)，承擔(dān)國家級(jí)、省部級(jí)科技支撐項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國家科學(xué)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，行業(yè)級(jí)和省部級(jí)科技成果98項(xiàng)，獲取授權(quán)專利576項(xiàng)。
公司治理：“十二五”期間，A股增發(fā)籌集資金67.4億元，先后三次低成本發(fā)行公司債券90億元。公司連續(xù)入選全球能源公司250強(qiáng)、中國上市公司百強(qiáng)企業(yè)、資本品牌價(jià)值百強(qiáng)、最佳投資者關(guān)系管理上市公司、“十二五’期間最具投資價(jià)值上市公司、最具社會(huì)責(zé)任感上市公司等先進(jìn)行列。
下面，簡要分析一下發(fā)電企業(yè)2016年所面臨的市場環(huán)境。
2016年，宏觀經(jīng)濟(jì)增速總體將呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩態(tài)勢，預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長6.5%左右；受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，預(yù)計(jì)全社會(huì)用電量同比增長1%-2%。
2016年，預(yù)計(jì)全年新增發(fā)電裝機(jī)1億千瓦左右，其中非化石能源發(fā)電裝機(jī)5200萬千瓦左右。年底全國裝機(jī)容量將達(dá)到16.1億千瓦，非化石能源裝機(jī)比重達(dá)到36%左右。
預(yù)計(jì)全年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)3700小時(shí)左右，其中煤電設(shè)備利用小時(shí)4000小時(shí)左右。
目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于新常態(tài)，煤炭需求出現(xiàn)新變化：一是經(jīng)濟(jì)增長由高速轉(zhuǎn)入中高速，難以再現(xiàn)兩位數(shù)以上的速度；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，第二產(chǎn)業(yè)面臨去產(chǎn)能壓力，第三產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力逐步增強(qiáng)；三是能源消費(fèi)向可再生、低碳化發(fā)展。
2015年以來，電煤市場價(jià)格已經(jīng)處于歷史的低位。雖然目前判斷煤炭供應(yīng)環(huán)境仍總體寬松，預(yù)計(jì)2016年煤價(jià)仍會(huì)呈現(xiàn)低位徘徊走勢，但下降空間將極其有限。同時(shí)也不排除若政府加大淘汰和關(guān)停落后產(chǎn)能煤礦工作力度，極大地去除多余產(chǎn)能，扭轉(zhuǎn)供過于求局面，從而帶來煤價(jià)上漲的可能。
2015年是新一輪電力體制改革的元年。3月份中發(fā)9號(hào)文件的正式發(fā)布吹響了改革的號(hào)角。2015年的電力市場化改革可謂緊鑼密鼓，輸配電價(jià)格改革試點(diǎn)、綜合改革試點(diǎn)以及售電側(cè)改革試點(diǎn)年內(nèi)分別在7個(gè)區(qū)域、云貴兩省以及重慶、廣東逐步推開。11月30日，電力體制改革6大配套文件同日印發(fā)。緊接著，12月1日，國家能源局發(fā)布了《電力市場運(yùn)營基本規(guī)則》、《電力市場監(jiān)管辦法》以及《電力中長期交易基本規(guī)則》三個(gè)核心規(guī)則的征求意見稿。
2016年春節(jié)之后，電力體制改革繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。3月初，南北兩大電力交易中心，北京電力交易中心和廣州電力交易中心正式掛牌成立；3月14日，國家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大輸配電價(jià)改革試點(diǎn)范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》，進(jìn)一步擴(kuò)大輸配電價(jià)改革試點(diǎn)范圍。《通知》明確，2016年將北京、天津、冀南、冀北、山西、陜西、江西、湖南、四川、重慶、廣東、廣西等12個(gè)省級(jí)電網(wǎng)，以及國家電力體制改革綜合試點(diǎn)省份的電網(wǎng)和華北區(qū)域電網(wǎng)列入輸配電價(jià)改革試點(diǎn)范圍。由此可見，2016年，電力市場化改革的步伐將加快，力度將加大。
與此同時(shí)，在電力市場方面，市場競爭日趨激烈，大用戶直購電試點(diǎn)范圍和數(shù)量呈現(xiàn)逐步增加態(tài)勢。
下面，對(duì)公司在2016年的業(yè)務(wù)前景進(jìn)行展望。
展望2016年，公司發(fā)展將面臨諸多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，同時(shí)也遇到更多新機(jī)遇。就挑戰(zhàn)而言，一是電量下滑趨勢依然明顯。二是電價(jià)下調(diào)帶來經(jīng)營壓力。三是價(jià)格競爭難以避免。四是節(jié)能減排壓力持續(xù)加大。五是非電項(xiàng)目經(jīng)營形勢不容樂觀。
就機(jī)遇而言，一是電煤價(jià)格仍將處于歷史低位。近年來，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩，清潔能源替代步伐不斷加快，煤炭價(jià)格回升的動(dòng)力明顯不足。2015年，中國煤炭產(chǎn)量及進(jìn)口量雙降，煤價(jià)已經(jīng)跌回2004年末的水平。預(yù)計(jì)2016年的煤炭市場仍將保持弱勢運(yùn)行態(tài)勢，有利于公司降本增效。二是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變。近年來，雖然經(jīng)濟(jì)增長速度有所降低，但是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然保持在合理區(qū)間，能源需求總量仍然較大。特別是隨著“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略的相繼實(shí)施，將為公司發(fā)展帶來新的機(jī)遇。三是清潔能源發(fā)展前景更加廣闊。國家陸續(xù)出臺(tái)促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)、優(yōu)先上網(wǎng)的政策措施，保障清潔能源持續(xù)健康發(fā)展，有利于公司減少水電棄水，減少風(fēng)電、光伏限電，清潔能源項(xiàng)目的發(fā)展前景長期向好。四是公司超低排放改造優(yōu)勢顯現(xiàn)。近年來，公司在節(jié)能減排方面投入了大量人力、物力和財(cái)力，并且取得了積極成果。特別是集中安排31臺(tái)在役火電機(jī)組進(jìn)行超低排放改造，走在國內(nèi)大型發(fā)電企業(yè)的前列，使得我們?cè)谇鍧嵳{(diào)度、電價(jià)補(bǔ)償?shù)确矫孚A得了主動(dòng)、搶占了先機(jī)。五是企業(yè)融資環(huán)境持續(xù)改善。國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，有利于公司系統(tǒng)進(jìn)一步拓寬融資渠道、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。六是集團(tuán)公司的大力支持將增添新的發(fā)展動(dòng)力。集團(tuán)公司已明確大唐國際為火電資產(chǎn)整合平臺(tái)，煤化工改制將加快集團(tuán)公司向大唐國際注入火電資產(chǎn)的進(jìn)度，從而為公司發(fā)展增添新的動(dòng)力。
2016年公司工作目標(biāo)是“圍繞一條主線，增創(chuàng)五大優(yōu)勢”。
“圍繞一條主線”，就是繼續(xù)把“打造發(fā)電產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”作為全年工作的主線，鞏固并提升公司核心優(yōu)勢。加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要始終緊扣這條主線，深化企業(yè)內(nèi)部改革不能脫離這條主線，推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新要服從服務(wù)于這條主線。
增創(chuàng)“五大優(yōu)勢”，務(wù)必從存量和增量兩個(gè)方面去思考。就存量而言，就是補(bǔ)短板、挖潛力、促升級(jí)；就增量而言，就是堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)，創(chuàng)建精品工程，確保新投產(chǎn)項(xiàng)目都能打造成為新的利潤增長點(diǎn)。
——增創(chuàng)成本領(lǐng)先優(yōu)勢。更加突出成本管控，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，讓成本成為競價(jià)優(yōu)勢。深入落實(shí)“四全”管理要求，強(qiáng)化成本就是競爭力的意識(shí)，落實(shí)各級(jí)成本控制責(zé)任，有效運(yùn)用對(duì)標(biāo)工具，全方位、深層次挖潛增效。
——增創(chuàng)清潔發(fā)展優(yōu)勢。更加突出綠色發(fā)展，不折不扣落實(shí)國家節(jié)能減排政策。要按照“科技引領(lǐng)、流程再造和管理創(chuàng)新”的要求，加快機(jī)組技術(shù)改造，提高機(jī)組能效水平，力爭各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)入全國先進(jìn)行列。
——增創(chuàng)科技創(chuàng)新優(yōu)勢。更加突出科技引領(lǐng)和技術(shù)應(yīng)用，完善科技創(chuàng)新體系，依靠科技進(jìn)步出成果、出人才、出效益。把科技創(chuàng)新作為優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重要支撐，新項(xiàng)目開發(fā)要突出發(fā)電先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用和示范。
——增創(chuàng)專業(yè)管控優(yōu)勢。更加注重長效機(jī)制建設(shè)，鞏固并提升大唐國際在發(fā)電專業(yè)管理方面的領(lǐng)先地位。激發(fā)上市公司功能，強(qiáng)化市值管理，提升品牌形象。加強(qiáng)公司治理能力建設(shè)，深化依法治企，優(yōu)化責(zé)權(quán)體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
——增創(chuàng)人才保障優(yōu)勢。更加突出“人才是第一資源”的理念，深入分析公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，特別要抓好管理人才、技術(shù)人才和技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，著力提升人才保障能力。
公司“十三五”總的發(fā)展思路是：堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以打造發(fā)電產(chǎn)業(yè)升級(jí)版為主線，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)發(fā)電主業(yè)高效清潔可持續(xù)發(fā)展，將大唐國際建設(shè)成為核心競爭力突出、具有較強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力的知名綜合能源服務(wù)商。
具體舉措，就是調(diào)優(yōu)“四大結(jié)構(gòu)”。
——調(diào)優(yōu)電源結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持清潔高效發(fā)展煤電，積極開發(fā)大中型水電基地，加快發(fā)展新能源，適度發(fā)展燃機(jī)，全力打造發(fā)電產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。與此同時(shí)，加快存量機(jī)組升級(jí)改造，在役燃煤火電機(jī)組要在“十三五”期間全部完成超低排放改造，同時(shí)以煤耗不超過310克/千瓦時(shí)為目標(biāo)實(shí)施節(jié)能綜合升級(jí)改造。
——調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面，就煤化工板塊，堅(jiān)持一手抓管理、一手促改制，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。一方面，積極推進(jìn)煤炭與電力產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，適度控制物流運(yùn)輸規(guī)模，策略推進(jìn)冶金業(yè)務(wù)，擇機(jī)進(jìn)入配售電領(lǐng)域，積極參與碳交易市場構(gòu)建。特別要積極開展熱力銷售業(yè)務(wù)，盡快搶占各地?zé)崃κ袌觥?/p>
——調(diào)優(yōu)區(qū)域結(jié)構(gòu)。在能源富集地區(qū)要堅(jiān)持規(guī)模化開發(fā)，以煤電一體化、特高壓外送電項(xiàng)目為重點(diǎn)；在沿海地區(qū)要堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)和分散布局并重，借助港口優(yōu)勢開發(fā)大型煤電項(xiàng)目，積極搶占熱電、燃機(jī)項(xiàng)目資源；在環(huán)渤海區(qū)域要抓住京津冀一體化契機(jī)，大力開發(fā)熱電及新能源項(xiàng)目；在西南地區(qū)要加大清潔能源開發(fā)和儲(chǔ)備力度，重點(diǎn)鞏固怒江上游開發(fā)權(quán)；在華中地區(qū)要堅(jiān)持因地制宜，擇優(yōu)開發(fā)路口煤電及新能源項(xiàng)目。
——調(diào)優(yōu)股權(quán)結(jié)構(gòu)。作為集團(tuán)公司火電資產(chǎn)整合平臺(tái)，無論是在思想、組織上，還是在能力建設(shè)、管理提升方面，都要提前做好準(zhǔn)備，積極配合集團(tuán)公司向大唐國際注入優(yōu)質(zhì)火電資產(chǎn)。
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問題1、 我們注意到公司2015年度業(yè)績報(bào)告中，公司投資參股的福建寧德核電公司2015年度投資收益全年接近6億元,但是此項(xiàng)目在前三季度投資收益就已達(dá)到5.5億元，請(qǐng)問是什么原因?qū)е聦幍潞穗娝募径鹊耐顿Y收益大幅減少？
答：2015年四季度福建寧德核電公司投資收益環(huán)比減少約4000萬元。四季度投資收益環(huán)比減少，主要有兩方面原因，原因一是寧德核電公司四季度有一臺(tái)機(jī)組大修，導(dǎo)致發(fā)電量環(huán)比下降約12億千瓦時(shí)。第二個(gè)原因是年底有一些外委工程集中結(jié)算，費(fèi)用發(fā)生不均衡性，導(dǎo)致四季度收益環(huán)比不如前三個(gè)季度。
問題2、 最近幾年福建新建機(jī)組比較多，電力供過于求比較嚴(yán)重，我們看到福建區(qū)域的幾個(gè)核電站利用小時(shí)數(shù)一直不如廣東地區(qū)，按照目前這個(gè)形勢繼續(xù)，寧德核電利用小時(shí)會(huì)不會(huì)受到影響，當(dāng)?shù)氐暮穗姍C(jī)組優(yōu)先調(diào)度發(fā)電能否得到保證？
答：大家知道福建的水電很豐富，今年一月份，二月份，福建區(qū)域雨水充沛，水力發(fā)電的利用小時(shí)相對(duì)要高些。福建地區(qū)電力供應(yīng)是相對(duì)比較富裕的。隨著電力市場化常態(tài)化的發(fā)展，可以肯定的說核電的利用小時(shí)數(shù)跟過去同期相比會(huì)下降。
問題3、 目前有四條送往京津冀區(qū)域方向的特高壓輸電線路在建，其中有一半會(huì)送入京津冀地區(qū)，另外一半送入山東地區(qū)。會(huì)不會(huì)對(duì)公司機(jī)組利用小時(shí)有較大的影響？國家推進(jìn)供給側(cè)改革，鋼鐵，水泥去產(chǎn)能措施的推出會(huì)不會(huì)對(duì)電力需求有比較大的影響？
答：特高壓蒙西送山東線路在北京通州有一個(gè)電源接入點(diǎn)，落點(diǎn)的原因是北京地區(qū)的電源缺少電源支撐點(diǎn)，北京的用電基本靠外送，電能的質(zhì)量要求非常高，例如我們盤山的電廠，不發(fā)有功時(shí)也必須要發(fā)無功來調(diào)節(jié)穩(wěn)定電網(wǎng)的電能質(zhì)量。蒙西送山東線路在北京通州實(shí)際上是增加一個(gè)電源接入點(diǎn)。從目前我們了解的情況，對(duì)京津冀地區(qū)機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)影響不是很大。
公司火電機(jī)組有將近三分之一裝機(jī)容量布局在京津冀地區(qū)。從去年的利用小時(shí)情況看，利用小時(shí)數(shù)也下降了不少，但是總體來說還是在全國火電機(jī)組利用小時(shí)平均數(shù)之上。從未來看，京津冀地區(qū)電力需求增長還是有一定的空間。原因一是發(fā)展電煤一體化項(xiàng)目，第二個(gè)原因是電動(dòng)汽車的發(fā)展，會(huì)帶來對(duì)電力需求的增長，第三個(gè)原因是城鎮(zhèn)化帶動(dòng)居民電能消費(fèi)能力增長，總的來說包括終端能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中電能的比重增加，會(huì)隨著城市生活水平提高而增加，這塊電力消費(fèi)市場來說還是很有發(fā)展前景。
問題4、 公司旗下錫林浩特煤礦項(xiàng)目產(chǎn)能是1000萬噸/年，2015年的產(chǎn)量在五百萬噸左右，沒有達(dá)到滿負(fù)荷產(chǎn)能狀態(tài)，這是什么原因？二期2000萬噸基本上也快建好了，大概什么時(shí)候安排投產(chǎn)，而且投產(chǎn)后怎么消化這個(gè)產(chǎn)能？
答：錫林浩特勝利東二煤礦2015年產(chǎn)量為640萬噸。錫林浩特煤礦并不是一個(gè)優(yōu)質(zhì)高熱量煤，發(fā)熱量比較低。公司開采此煤礦的主要用途是為煤化工項(xiàng)目配套，從目前多倫和克旗的生產(chǎn)條件來講，兩個(gè)煤化工項(xiàng)目對(duì)原煤需求量還沒有那么大，所以配套的煤炭產(chǎn)量和后續(xù)的建設(shè)保持一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度。二期2000萬噸會(huì)隨著將來煤化工項(xiàng)目產(chǎn)量增加而穩(wěn)步的推進(jìn)。
問題5、 “十二五”期間，公司通過股權(quán)融資和債權(quán)融資累計(jì)額達(dá)157億元。“十三五”期間，公司在融資的方向及形式上有什么樣的計(jì)劃？是選擇偏股或偏債融資？
答：“十三五”規(guī)劃期間，按照公司控股股東中國大唐集團(tuán)公司的承諾，有火電資產(chǎn)注入的計(jì)劃，但是項(xiàng)目怎么開展暫時(shí)還沒有詳細(xì)的方案。我們會(huì)根據(jù)公司的資本結(jié)構(gòu)、市場利率情況，優(yōu)化公司融資方式、債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
問題6、 大唐集團(tuán)在2010年10月份的時(shí)候承諾用5-8年的時(shí)間，將河北區(qū)域一批符合條件的火電資產(chǎn)注入到大唐發(fā)電，請(qǐng)問將來五年內(nèi)會(huì)有怎樣的計(jì)劃？
答：公司在2015年10月份公告，控股股東大唐集團(tuán)推遲注入河北的火電資產(chǎn)。這是因?yàn)楣久夯ぶ亟M的事項(xiàng)對(duì)于公司每股收益和凈資產(chǎn)收益率都有較大影響。公司當(dāng)前首要工作是落實(shí)煤化工板塊重組計(jì)劃。待煤化工重組方案確定以后，公司會(huì)適時(shí)與大唐集團(tuán)公司進(jìn)行溝通，盡早有序合規(guī)的開展大股東的火電資產(chǎn)注入到上市公司的相關(guān)工作。
問題7、 今年1月份全國火電上網(wǎng)電價(jià)平均下調(diào)0.03元/Kwh，在2016年下半年或者是2017年是否還有進(jìn)一步下調(diào)的預(yù)期，預(yù)期會(huì)有怎樣的調(diào)整幅度？
答：今年1月份火力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)是國家煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制根據(jù)目前煤價(jià)態(tài)勢所做出的調(diào)整。近幾個(gè)月來煤價(jià)運(yùn)行比較穩(wěn)定，煤價(jià)在歷史低位運(yùn)行，煤價(jià)下行壓力不大，下降的空間有限。未來火力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)是否調(diào)整調(diào)整要根據(jù)煤價(jià)的走勢來判斷。
另外今年電力市場改革速度進(jìn)一步明顯加快，市場化電量和市場化電價(jià)的占比繼續(xù)升高。電價(jià)逐步由政府行政指令性定價(jià)模式過渡到市場需求定價(jià)的模式。預(yù)計(jì)像過去啟動(dòng)煤電聯(lián)動(dòng)調(diào)價(jià)的可能性不是特別大。
問題8、 2015年三季度業(yè)績發(fā)布會(huì)的時(shí)候，公司公告約有86億Kw.h大用戶直供電量，請(qǐng)問今年公司的大用戶直供電量簽約情況？
答：今年公司所在的11個(gè)服務(wù)區(qū)域都在開展大用戶直供電工作。但在電力市場化改革過程中，國家目前沒有推出統(tǒng)一的直供電管理模式，各地的大用戶直供電購銷方式都不一樣，有的地方拿一部分電量，比如每個(gè)月拿出多少去撮合交易，在此條件下，預(yù)測到年底公司所占的市場電量的具體數(shù)字有一定的難度。一方面要看我們競價(jià)的水平和能力，另一方面要看市場競價(jià)的電量占全社會(huì)電量的比重有多大，從目前來看，大用戶直供電電量比例增長的速度很快，地方政府對(duì)大用戶直供的要求也很高。
2015年公司服務(wù)區(qū)域大用戶直供電量占整個(gè)發(fā)電量的比例約為5%左右，預(yù)測估計(jì)今年會(huì)達(dá)到12%-13%左右。
問題9、 2015年風(fēng)力發(fā)電全行業(yè)棄風(fēng)率已經(jīng)達(dá)到了15%，請(qǐng)問公司風(fēng)電機(jī)組是否也存在類似的情況，以及未來?xiàng)夛L(fēng)現(xiàn)象是否會(huì)進(jìn)一步惡化？棄風(fēng)限電對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績影響有多大？
答：公司新能源所在服務(wù)區(qū)域包括寧夏、河北都存在棄風(fēng)現(xiàn)象。從某種角度來說，如果真正懂得電力的人對(duì)棄風(fēng)現(xiàn)象很容易理解，風(fēng)力發(fā)電雖然是可再生資源，但風(fēng)力發(fā)電存在受風(fēng)力不穩(wěn)定、風(fēng)量不連續(xù)等較多的自然因素影響。電力產(chǎn)品與其他商品的區(qū)別最大的特點(diǎn)，它是不能大規(guī)模存儲(chǔ)。電力的生產(chǎn)和消費(fèi)都是實(shí)時(shí)完成的。所以電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)對(duì)功率、電壓值和頻率的要求都比較高。
太陽能發(fā)電特點(diǎn)是白天的時(shí)候滿負(fù)荷發(fā)電，一到下午五點(diǎn)左右陽光不充足的時(shí)候負(fù)荷就降下來。而這時(shí)候正好是居民用電的時(shí)候，單太陽能卻發(fā)不出電。
火力發(fā)電利用小時(shí)數(shù)大幅度下降，一方面跟用電量需求增長趨緩有關(guān)系，另一方面也跟國家鼓勵(lì)可再生能源大力的發(fā)展也有關(guān)系，這兩個(gè)因素之間有一些客觀聯(lián)系。國家也特別注意到這點(diǎn)，今年密集出臺(tái)了好幾個(gè)文件，其中一個(gè)就是關(guān)于可再生資源利用引導(dǎo)規(guī)程，要求每個(gè)省里面報(bào)告可再生資源發(fā)電的比例，涉及到每個(gè)企業(yè)也有一個(gè)指向，到2020年要求每個(gè)企業(yè)可再生資源的發(fā)電量要占到總發(fā)電量的9%以上，客觀上作出全社會(huì)消納可再生資源方面硬性指標(biāo)
問題10、??? 公司公告中止與國新公司的《煤化工重組框架協(xié)議》協(xié)議，由母公司主導(dǎo)未來煤化工進(jìn)一步重組，是不是煤化工板塊業(yè)務(wù)將由母公司承接？
答：關(guān)于煤化工重組的事項(xiàng)問題。正如大家知道所知的，我們與國新公司于2014年7月7號(hào)簽訂《煤化工協(xié)議重組框架協(xié)議》。在2016年3月29號(hào)和國新公司簽署了終止重組的協(xié)議。終止的主要原因是因?yàn)槲覀兒蛧鹿揪椭亟M方案沒有達(dá)成一致意見。對(duì)此公司的大股東大唐集團(tuán)對(duì)我們的煤化工重組工作高度重視，非常關(guān)注也給予了大力的支持。為了繼續(xù)推進(jìn)重組工作，公司和大唐集團(tuán)商討，下一步由大唐集團(tuán)主導(dǎo)繼續(xù)推進(jìn)煤化工重組的這項(xiàng)工作，也就是說煤化工的重組工作不是中止了，而是還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，公司煤化工重組的目標(biāo)和方向沒變。
下一步大唐集團(tuán)是否承接煤化工板塊業(yè)務(wù)，公司將與大唐集團(tuán)盡快商討出具體重組方案和模式，并盡快啟動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)和新的資產(chǎn)評(píng)估工作。隨后，公司會(huì)按照公司董事會(huì)和股東大會(huì)相關(guān)決議以及大唐集團(tuán)對(duì)整個(gè)重組工作的安排，研究下一步重組工作的具體計(jì)劃，如果有最新的進(jìn)展，我們會(huì)及時(shí)發(fā)布公告，相信在大唐集團(tuán)主導(dǎo)推進(jìn)的情況下，煤化工重組工作應(yīng)該會(huì)有一個(gè)新的進(jìn)程。
問題11、??? 公司大用戶直供電價(jià)與標(biāo)桿電價(jià)的價(jià)差是多少，跟去年相比有沒有提高或者減少。
答：公司2015年大用戶直供電量占全部發(fā)電量比例約占5%左右，直供電價(jià)與標(biāo)桿電價(jià)差在各個(gè)服務(wù)區(qū)域是有些別，價(jià)差小的區(qū)域降低幅度約為度電6厘~7厘錢，最大的價(jià)差降幅達(dá)到了度電0.17元，平均降低在度電8分錢左右。今年1到3月份，我們山西區(qū)域直供電價(jià)低了將近0.02元/Kwh，廣東區(qū)域降低接近0.1元/Kwh。整體趨勢是比標(biāo)桿電價(jià)要低，這是因?yàn)殡娏κ袌龈偁幵絹碓郊ち业脑蛟斐傻摹?/p>
問題12、??? 請(qǐng)問公司管理層對(duì)電力改革的大趨勢的判斷是什么？因?yàn)槲覀円仓离姼恼劻撕芏嗄辏瑢?shí)際上沒有特別實(shí)質(zhì)的進(jìn)展，現(xiàn)在電改力度比較大，電力供應(yīng)過剩的情況下投資者擔(dān)心電價(jià)會(huì)大幅下降，對(duì)我們發(fā)電行業(yè)構(gòu)成較大的壓力，這方面想請(qǐng)教一下管理層的想法？
答：中國是一個(gè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)國家，電價(jià)定價(jià)方式將由過去的政府定價(jià)方式逐漸轉(zhuǎn)向市場化定價(jià)方式，這是大勢所趨。
我們的認(rèn)識(shí)是，2002年改革的時(shí)候?qū)嵭袕S網(wǎng)分開，實(shí)際上就是為培育市場競爭主體，當(dāng)時(shí)要求五大發(fā)電集團(tuán)在每個(gè)區(qū)域電網(wǎng)里面所占的電源比重不超過20%，其目的是不讓每個(gè)發(fā)電集團(tuán)在某個(gè)區(qū)域形成壟斷控制主體，在一個(gè)區(qū)域里面培育多個(gè)市場競爭主體，這是當(dāng)時(shí)電力改革的一個(gè)原則。
2015年3月中發(fā)“九號(hào)”文件電力改革精神主要是放開發(fā)電、售電側(cè)兩端市場，管住中間輸配電網(wǎng)絡(luò)，將電網(wǎng)公司的盈利模式由過去靠差價(jià)收入轉(zhuǎn)變成收取過網(wǎng)費(fèi)用。真正改變的重點(diǎn)一方面是發(fā)電供給側(cè)，另一方面是售電側(cè)市場，我們相信這對(duì)我們每一個(gè)發(fā)電公司來說都提出了更高的要求，要求我們盡快要熟悉市場規(guī)則，要求我們盡快的適應(yīng)電力市場競爭，真正把自己變成市場經(jīng)濟(jì)競爭主體。
問題13、??? 請(qǐng)問公司王總，您從集團(tuán)公司到上市公司任職，請(qǐng)問您從集團(tuán)公司角度看，對(duì)公司煤化工重組和河北火電資產(chǎn)注入兩件事情到底怎么辦，有沒有一個(gè)比較明確的意見或者是計(jì)劃？
答：公司煤化工業(yè)務(wù)是作為國家的能源戰(zhàn)略示范項(xiàng)目。這是國家能源政策的需要。具體通過大唐集團(tuán)，通過大唐國際發(fā)電公司來實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)楝F(xiàn)在石油價(jià)格在低位，重組也是在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中出現(xiàn)了一些未意料到的困難和問題。作為示范項(xiàng)目，公司煤化工項(xiàng)目得到了國家相關(guān)政策支持。就目前而言，煤化工重組的具體細(xì)節(jié)不便透露。重組的方向和目標(biāo)是沒有變化的，并且公司會(huì)加大工作力度。
至于河北區(qū)域火電項(xiàng)目的注入，這兩項(xiàng)工作是互相關(guān)聯(lián)、相輔相成的。在煤化工重組方案確定之后，下一步肯定就要跟進(jìn)市場關(guān)心的火電資產(chǎn)注入工作，。大唐國際、大唐集團(tuán)兩個(gè)層面都一直在努力推動(dòng)煤化工重組和資產(chǎn)注入的相關(guān)工作。
問題14、??? 煤化工生重組工作有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度表嗎？今年上半年能完成嗎？
答：煤化工重組是一項(xiàng)金額龐大的資產(chǎn)運(yùn)作工作，需要做很多具體的諸如資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)工作。公司會(huì)加快相關(guān)工作的實(shí)施進(jìn)度，相信在年內(nèi)會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)果。
問題15、??? 公司2015年非電板塊繼續(xù)虧損，請(qǐng)問公司在非電業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面各個(gè)種類具體虧損情況？對(duì)2016年虧損情況的展望？
答：2015年非電業(yè)務(wù)整體還是虧損的，大概虧損了近70億元，但是同比減虧近9億元，當(dāng)然這里還有減值的因素，如果是單從經(jīng)營方面計(jì)算大約虧損36億元，也是同比減虧。
非電板塊各項(xiàng)目虧損情況：多倫項(xiàng)目虧損28億元，克旗去年11月1號(hào)轉(zhuǎn)固，當(dāng)年由于有一些之前的遞延收益的財(cái)政補(bǔ)貼進(jìn)來，當(dāng)年盈利4700萬；呼倫貝爾化肥項(xiàng)目虧損2.5億，同比減虧約0.5億元；錫林浩特礦業(yè)虧了7個(gè)億，同比減虧0.24億元。
2016年我們的目標(biāo)是繼續(xù)控虧和減虧，通過穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)，通過加強(qiáng)管理、降低費(fèi)用，非電板塊預(yù)期整體虧損控制30個(gè)億左右。這是我們努力的目標(biāo)。
問題16、???? 我們注意到公司的火電燃料成本下降了約10%，同業(yè)公司差不多都下降20%左右，想問下公司燃料成本降幅為什么比同行業(yè)少？
答：談及的10%實(shí)際上包含燃?xì)獬杀荆梢哉f是綜合燃料成本。公司燃煤標(biāo)煤單價(jià)全年下降幅度是21.7%，全年標(biāo)煤單價(jià)381元/噸，同比下降105元/噸，這個(gè)下降幅度也不小。和其他公司相比，我們有兩方面可能不具可比性，一個(gè)是我們的結(jié)構(gòu)問題，一個(gè)是我們上一年的基數(shù)問題。我們的燃料成本下降幅度也不算低了，對(duì)于今年1季度我們標(biāo)煤單價(jià)基本在340元左右，控制在比較低的水平上，和去年11月份的水平相當(dāng)，這里面一個(gè)新的變化是關(guān)于撫州電廠的投產(chǎn)，對(duì)我們?nèi)剂蟽r(jià)格的標(biāo)煤單價(jià)會(huì)有一個(gè)向上的拉動(dòng)，它是一個(gè)百萬的機(jī)組，它的用量比較大，但是它相對(duì)煤價(jià)要高一點(diǎn)，當(dāng)?shù)孛禾勘容^少，一部分是需要從地外運(yùn)入福建。
問題17、???? 2016年公司火電標(biāo)煤單價(jià)燃料成本的下降的目標(biāo)是多少？對(duì)火力發(fā)電利用小時(shí)下降預(yù)測情況是怎樣的？
答：2016年公司標(biāo)標(biāo)煤單價(jià)目標(biāo)在340元/噸，我們有信心在年內(nèi)完成這一目標(biāo)。
2015年全社會(huì)的用電量達(dá)到了5.55萬億千瓦時(shí)，較2014年同比微增1.5%，2016年中電聯(lián)預(yù)測1%-2%，但是從前三個(gè)月運(yùn)行情況看不是很樂觀，公司所在的重點(diǎn)區(qū)域比如說京津塘電網(wǎng)，去年我們煤機(jī)的平均利用小時(shí)是4620小時(shí)，今年京津塘電網(wǎng)給我們做年度測算的平均利用小時(shí)基本上在4090小時(shí)左右，從我們了解的情況和所在區(qū)域1至3月運(yùn)行情況看，今年的利用小時(shí)可能相應(yīng)都有不同程度的下降。
問題18、???? 請(qǐng)問管理層能否提供煤機(jī)的標(biāo)煤單價(jià)，燃煤機(jī)組利用小時(shí)數(shù)？對(duì)于2016年煤機(jī)利用小時(shí)變動(dòng)的指引？
答：關(guān)于我們火力發(fā)電標(biāo)煤單價(jià)煤價(jià)全年的平均完成是400元左右，同比降低了97元，不含燃?xì)獾某杀臼?26.9元，同比降低了30.4%，也就是說光是煤的成本同比降低是20%多。公司煤機(jī)利用小時(shí)數(shù)約為4620小時(shí)。
問題19、???? 2016年公司新增裝機(jī)的目標(biāo)，火電、氣電、水電、太陽能、風(fēng)電的裝機(jī)容量是多少？還有能源局有文件要求到2020年清潔能源、可再生能源發(fā)電量要達(dá)到公司整體發(fā)電量9%的目標(biāo)，公司到2020年清潔能源的裝機(jī)目標(biāo)是什么？
答：火電方面，2016年4月份江西撫州的二號(hào)機(jī)組100萬千瓦投產(chǎn)，內(nèi)蒙的托克托五期一臺(tái)66萬千瓦力爭在年底投產(chǎn)；水電方面：四川黃金坪5號(hào)機(jī)和6號(hào)機(jī)在6月份合計(jì)50MW投產(chǎn)，西藏波堆3.2萬兆瓦6月份投產(chǎn)，今年的水電投產(chǎn)量不是很大，就53.2兆瓦；風(fēng)電方面今年將有186MW要投產(chǎn)，集中在江西和山西兩個(gè)省份，光伏電源今年投產(chǎn)130MW，主要分布在云南、青海和河北。這是2016年的機(jī)組投產(chǎn)情況，投產(chǎn)容量和去年比會(huì)有比較大的萎縮，主要原因是電力供需現(xiàn)在比較富裕，我們公司有意識(shí)的控制項(xiàng)目投產(chǎn)節(jié)奏，有利于公司穩(wěn)健的經(jīng)營。
目前公司的新能源發(fā)電量要占總發(fā)電9%的比例目標(biāo)差距較大。所以我們?cè)谑宓陌l(fā)展里面要著重加快新能源項(xiàng)目的發(fā)展，一方面在陸上風(fēng)電堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)和分散開發(fā)并舉的方式，重點(diǎn)在內(nèi)蒙、河北和寧夏，同時(shí)在中部和南部地區(qū)也開展一些分散式的和低風(fēng)速的風(fēng)電資源的開發(fā)；另外一方面，今年我們將加大海上風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)，包括福建的平潭區(qū)域，廣東沿海區(qū)域。
我們公司積極在青海、寧夏、云南發(fā)展大型的地面光伏發(fā)電項(xiàng)目，盡可能的縮小與國家政策要求的差距。
問題20、???? 公司去年的平均利率是多少，以及對(duì)2016年有沒有預(yù)測，公司今年股利分配的政策是如何？
答：隨著2015年國家?guī)状蜗抡{(diào)貸款基準(zhǔn)利率，公司融資成本總體是降低的。去年存量資產(chǎn)，尤其是發(fā)電板塊融資成本低一點(diǎn)，非電板塊融資成本高一點(diǎn)。發(fā)電板塊到12月底的綜合利率為4.6%，加上非電板塊融資成本是4.8%。
關(guān)于股利分配，公司的股利分配政策是由公司章程規(guī)定的，按照中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下母公司的凈利潤的50%進(jìn)行分配，近兩年都是按這個(gè)原則來分配股利。2015年每股分配0.13元，2016年每股分配0.17元。
問題21、???? 能不能結(jié)合已有的案例給我們介紹一下電改后大用戶直購電量對(duì)公司業(yè)績的影響？大唐國際在華北電網(wǎng)優(yōu)勢比較明顯，今年該區(qū)域不一定能夠推進(jìn)市場化電改，公司將怎么保持這個(gè)優(yōu)勢？
答：電改“9號(hào)”文件出臺(tái)后，綜合電改試點(diǎn)選取了云南、貴州和山西三個(gè)區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)，售電側(cè)改革試點(diǎn)的選擇廣東、重慶兩地試點(diǎn)。從云南的綜合試點(diǎn)改革效果看，完全取消了標(biāo)桿電價(jià)以及年度有一個(gè)年度電量的計(jì)劃電量模式。取消政府定價(jià)和計(jì)劃電量后的做法，就是建立起了競價(jià)模式下月度、“日前”電量市場。“日前”電量市場就是今天根據(jù)明天的負(fù)荷變化情況，在市場上推出日前電量競價(jià)，競價(jià)完成后交給調(diào)度，調(diào)度在安全校核完后安排中標(biāo)電廠發(fā)電。下一步趨勢要發(fā)展電力現(xiàn)貨市場，也就是通過實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)誰能競價(jià)到歸誰發(fā)電，但這個(gè)市場目前還在研究的過程中。
國際上，澳大利亞已經(jīng)開始實(shí)施了，目前在國內(nèi)改革步伐走的最快的云南區(qū)域，一方面建立起了全電量競價(jià)市場，第二方面建立起了電力電量日前市場。
截至目前，國家沒有出臺(tái)大用戶直供電管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各省份大用戶報(bào)價(jià)的過程中規(guī)則也各有不同的特點(diǎn)，有的叫撮合交易，有的當(dāng)?shù)厥〗?jīng)計(jì)委就明確了一個(gè)下降幅度的范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)大家再報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)的時(shí)候有的是最低價(jià)中標(biāo)，有的是均價(jià)中標(biāo)，方式不同，但是有一點(diǎn)可以肯定，就是這種方式下競價(jià)價(jià)格跟標(biāo)桿電價(jià)比肯定是下降的，公司的收益肯定也是下降的，但從另外一個(gè)角度來說呢，這也是一種探索。
目前的格局就是電力供應(yīng)增長比用電側(cè)增長要增快，大家可能知道過去有個(gè)電力彈力系數(shù)，就是去年的電力彈力系數(shù)跟今年的比較會(huì)發(fā)生一個(gè)大的差異，剛才也介紹過，就是今年預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量1億千瓦時(shí)，但是今年用電量消費(fèi)需求增長預(yù)測為1%，也有可能不增長。電力體制改革對(duì)我們發(fā)電企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)電力體制改革事帶來的經(jīng)營壓力，一方面我們公司系統(tǒng)正在籌建電力營銷隊(duì)伍，盡快熟悉各省的競價(jià)規(guī)則，探索公司電力營銷競價(jià)管理策略，另一方面是主動(dòng)適應(yīng)電力發(fā)電市場的競爭，在做好設(shè)備穩(wěn)定管理前提下，多方式多渠道地爭取市場電量和效益電量。
